随着第二批的优质护理示范病区开展以来，护士长们在如何做好绩效考核，弹性排班的问题上动足了脑筋。在有限的人力资源上，发挥最大的效能。       如今，第三批优质护理示范病区也全面启动——脑病科。护理部在调研了科室的床护比，及工作强度等。首先在护理人员配比上，进行了配置。同时护士长根据示范病区的开展要求，根据病人疾病的轻重程度，按照1：8的护患比进行了排班。改变了以往的工作模式，全面落实责任制护理。在最初的阶段，护士们还不太适应新的工作模式，有些手忙脚乱的。护士长亲自跟班，对护士进行工作指导。渐渐的，护士们开始转变工作方式，不再向从前一样，聚集在护士站，而是各自落实到包干病房。由于每天都和这些病人有深入的接触，护士们对于自己包干床位的病人情况，了如指掌。护理观察，基础护理的落实都一一到位。不但病人们纷纷感到护士的贴近，护士们也觉得这样的护理，更能提供全程，连续的护理。工作强度分担了，工作质量自然提高了。病区内铃声也大大减少。